【ネイル&アイラッシュサロン】全体ミーティングの指揮を取り行いました

| カテゴリー: ■開業プロデュースについてスタッフ育成

エミさん
エミさん
こんにちは!川上笑子です

ミーティングのやり方がわからない。

スタッフから意見が出ない。何をさせたらいいかわからない。

開業後に多くのオーナーが悩む事です。

私たちは”開業して、はいさようなら”ではなく、開業後も集客やスタッフ教育のサポートを行います。

ネイル&アイラッシュサロンでミーティングの指揮を取りました

ネイルサロンは1年間でひとくくりで、季節変動があるビジネスモデルです。

・新規予約だけでリピーターが増やせないと、いつか来終わる。

・スタッフとどうコミュニケーションを取るのか。

・ミーティングで何を話すかも決めないといけない。

オーナーは技術こそしないけれど、判断したり、決めることが山ほどある!

特に開業初期に、オーナーひとりで考えて、スタッフに指示だしするは、かーなーり大変!

そこで、慣れるまでは私の方でミーティングの指揮を取り、進めていきます!

今回、神奈川県のネイル&アイラッシュサロンのスタッフミーティングでは、こんな事をしました。

・前回の宿題の進み具合報告

・前回決めたサロンルールはうまく機能しているか

・棚卸しと発注の整備

・今月のテーマ:リピートアップの施策

皆んな積極的に意見を出してくれて、あっという間の2時間です。

最後はお決まりの『今月のやることリスト』を完成!

この用紙をスタッフルームに貼って、ひとつひとつ進めるだけ。

1ヶ月単位ですばやくPDCAを回せるので、早くサロンの売上につながっていけます!

研修後は、オーナーからメッセージをいただきました

ありがとうございます

やる事いっぱいですが頑張ります

よろしくお願いします!

外見は洗練されたサロン空間、中身である技術もしっかり。

開業成功からスタッフ育成まで、しっかりとお手伝いいたします!

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