【経営の右腕】顧問
月１経営ミーティングで継続的な事業発展を << 満席 >>
こんな方におすすめ
- 開業プロデュース後の運営やスタッフ育成の制度を整えたい
- オーナー業のみで回る運営実務の仕組みを作りたい
- 経営や今後の戦略をいっしょに考えてくれる右腕が欲しい
- もっと良くなるための客観的な意見が欲しい
顧問内容
オンラインで経営に関するミーティングを行います。
PDCAを一緒に回していきます
目標達成のための課題を見つけ、何からどうやって実行していけばいいのか、具体的な指示提案をします。
その課題をクリアするための方法を一緒に考え「やることリスト」を作ります。
施策が進んでいるかチェックし、着実に事業を伸ばすお手伝いをしていきます。
オーナーの壁打ち相手になります
社外から客観的に店舗や会社の状況を見て、話をします。
内部のしがらみや利害関係に囚われない立場でありながら、社外役員のように一緒に考え、意見します。
困った時のトラブル解決
日々の運営や接客でトラブルがあれば相談できます。
回数に制限はなく、随時ご相談いただけます。
その他内容に含まれるもの
- ☑︎技術面のご相談
- ☑︎ちょっとした労務相談
- ☑︎接客トラブルがあった時の対応やご相談
多くの専門家や講師とのネットワークで、最新情報の共有ができる体制になっています。
お客さまの声
ネット集客はもちろん強化していきたいですが、同時に社長をチェックしてくれるプロを探していました。1回のセミナーでは「いいことを聞いたなあ」で終わってしまう。振り返りもない。
継続して、外部から経営をチェックしてもらいたいと思い依頼しました。（２店舗経営者さま）
客観的にうちのお店を見て、もっとこうしたら、よくなるのに..という意見をどんどん言って欲しいと思っていました。
毎回宿題を出してもらい、次回、クリアできたかミーティングで確認。えみさんから意見や提案をいただく。新しい発見。
このサイクルができた事で習慣が変わり、経営者として何をやるべきなのかが明確になりました。
これまでは店に行くとスタッフに時間を奪われている・・と感じていたのが、社長の役割、スタッフの役割が明確になったおかげで時間が生まれ、新しいアイディアを実行するスピードが早まりました！（ネイルサロン２店舗経営のオーナーさま）
顧問 概要
| 担当 | 川上笑子 |
期間 | 6ヶ月間〜 |
場所 | オンラインZOOM ※サロンまたは会社等に訪問する場合は別途諸経費（交通費＋移動費） |
お支払い方法 | 銀行振込 |
キャンセルポリシー | 原則としてお支払い後のキャンセル・返金はできません。期間の休止はご相談いただけます。 |
顧問費用 | 月額１０万円（税抜） |
■3店舗以上、またはサロン＆スクールの場合は要お見積もり |
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