【経営の右腕】顧問

【経営の右腕】顧問

月1経営ミーティングで継続的な事業発展を

<< 満席 >>

こんな方におすすめ

  • 開業プロデュース後の運営やスタッフ育成の制度を整えたい
  • オーナー業のみで回る運営実務の仕組みを作りたい
  • 経営や今後の戦略をいっしょに考えてくれる右腕が欲しい
  • もっと良くなるための客観的な意見が欲しい

顧問内容

オンラインで経営に関するミーティングを行います。

【1】

PDCAを一緒に回していきます

目標達成のための課題を見つけ、何からどうやって実行していけばいいのか、具体的な指示提案をします。

その課題をクリアするための方法を一緒に考え「やることリスト」を作ります。

施策が進んでいるかチェックし、着実に事業を伸ばすお手伝いをしていきます。

【2】

オーナーの壁打ち相手になります

社外から客観的に店舗や会社の状況を見て、話をします。

内部のしがらみや利害関係に囚われない立場でありながら、社外役員のように一緒に考え、意見します。

【3】

困った時のトラブル解決

日々の運営や接客でトラブルがあれば相談できます。

回数に制限はなく、随時ご相談いただけます。

【4】

その他内容に含まれるもの

  • ☑︎技術面のご相談
  • ☑︎ちょっとした労務相談
  • ☑︎接客トラブルがあった時の対応やご相談

多くの専門家や講師とのネットワークで、最新情報の共有ができる体制になっています。

お客さまの声

ネット集客はもちろん強化していきたいですが、同時に社長をチェックしてくれるプロを探していました。1回のセミナーでは「いいことを聞いたなあ」で終わってしまう。振り返りもない。

継続して、外部から経営をチェックしてもらいたいと思い依頼しました。(2店舗経営者さま)

客観的にうちのお店を見て、もっとこうしたら、よくなるのに..という意見をどんどん言って欲しいと思っていました。

毎回宿題を出してもらい、次回、クリアできたかミーティングで確認。えみさんから意見や提案をいただく。新しい発見。

このサイクルができた事で習慣が変わり、経営者として何をやるべきなのかが明確になりました。

これまでは店に行くとスタッフに時間を奪われている・・と感じていたのが、社長の役割、スタッフの役割が明確になったおかげで時間が生まれ、新しいアイディアを実行するスピードが早まりました!(ネイルサロン2店舗経営のオーナーさま)

顧問 概要

担当川上笑子

期間

6ヶ月間〜

場所

オンラインZOOM

※サロンまたは会社等に訪問する場合は別途諸経費(交通費+移動費)

お支払い方法

銀行振込

キャンセルポリシー

原則としてお支払い後のキャンセル・返金はできません。期間の休止はご相談いただけます。

顧問費用

月額10万円(税抜)

■3店舗以上、またはサロン&スクールの場合は要お見積もり