【経営の右腕】顧問契約
月１経営ミーティングで継続的な事業発展を << 満席 >> 開業プロデュースやスタッフ育成からの継続の方 リピーターさまのみ受付中
こんな方におすすめ
- 経営や今後の戦略をいっしょに考えてくれる右腕が欲しい
- 計画や施策に抜け漏れがないかチェックしてほしい
- 運営実務の仕組みを作りたい
- もっと良くなるための客観的な意見が欲しい
顧問内容
オンラインまたは対面で経営に関するミーティングを行います。
PDCAを一緒に回していきます
目標達成のための課題を見つけ、何からどうやって実行していけばいいのか、具体的な指示提案をします。
その課題をクリアするための方法を一緒に考え「やることリスト」を作ります。
施策が進んでいるかチェックし、着実に事業を伸ばすお手伝いをしていきます。
オーナーの壁打ち相手になります
社外から客観的に店舗や会社の状況を見て、話をします。
内部のしがらみや利害関係に囚われない立場でありながら、社外役員のように一緒に考え、意見します。
困った時のトラブル解決
日々の運営や接客でトラブルがあれば相談できます。
回数に制限はなく、随時ご相談いただけます。
その他内容に含まれるもの
- ☑︎ちょっとした労務相談
- ☑︎技術面や接客トラブルがあった時のご相談
多くの講師とのネットワークで、最新情報の共有ができる体制になっています。
お客さまの声
ネット集客はもちろん強化していきたいですが、同時に社長をチェックしてくれるプロを探していました。1回のセミナーでは「いいことを聞いたなあ」で終わってしまう。振り返りもない。
継続して、外部から経営をチェックしてもらいたいと思い依頼しました。（２店舗経営者さま）
客観的にうちのお店を見て、もっとこうしたら、よくなるのに..という意見をどんどん言って欲しいと思っていました。
毎回宿題を出してもらい、次回、クリアできたかミーティングで確認。えみさんから意見や提案をいただく。新しい発見。
このサイクルができた事で習慣が変わり、経営者として何をやるべきなのかが明確になりました。
これまでは店に行くとスタッフに時間を奪われている・・と感じていたのが、社長の役割、スタッフの役割が明確になったおかげで時間が生まれ、新しいアイディアを実行するスピードが早まりました！（ネイルサロン２店舗経営のオーナーさま）
顧問 概要
| 担当 | 川上笑子 |
期間 | 6ヶ月間〜 |
場所 | オンラインZOOM／対面（新宿三丁目オフィスにお越しください） ※クライアントさまのサロンまたは会社に訪問する場合は別途交通費＋移動費 東京23区内、武蔵野市は一律1人につき1回1,000円/日 その他地域は1人につき実費交通費＋1,000円でのご精算となります。 |
お支払い方法 | 銀行振込またはpaypalでの毎月引き落とし |
キャンセルポリシー | 原則としてお支払い後のキャンセル・返金はできません。期間の休止はご相談いただけます。 |
顧問料金 | ■技術者はご自身のみ：55,000円（税込）／1ヶ月 ■1〜2店舗：77,000円（税込）〜／1ヶ月 |
■3店舗以上 ：110,000円〜（税込）／1ヶ月 | |
| ■マネージャー兼務：220,000円〜（税込）／1ヶ月〜 スタッフだけでは手が足りない、新人を育成できる人材がいないなど 運営実務のお手伝いも可能です。面談により担当者を決定いたします。 |
7ヶ月目以降は割引がございます。
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