いちばん最初の社員教育はいつ？

最初のスタッフ教育はいつ？

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答えは、『　面接　』

「はじめが肝心」とはよく言いますが、スタッフ教育の最初のステップは面接です！

面接は、質問するだけの場ではないし、給与や勤務時間を確認するだけではありません。

もっと大切なのは、会社の方針や仕事内容をしっかり伝えること。

✔ 会社の方針を伝える

✔ 仕事内容を丁寧に説明する

✔ 方針に納得した人だけを採用する

これも教育。

相手の時間を無駄にしないためにも、採用条件が合致し、納得して入社することが重要です。

面接を教育と考えて実施すれば、「こんなはずじゃなかった」を防げます。

面接も教育の一環として捉えましょう。

これから面接を行うときは、スタッフ教育の第一歩として意識してみてください。

優秀な人より、“自社に合う人”を採用する

「優秀な人」の定義は何ですか？

定義が定まっていれば問題ありませんが、漠然と「優秀な人」「いい人」を採用することが優先ではありません。

採用は世間の良しではなく、自分たちの良しとする人、

自社の方針や価値観に合う人を採用することが大切です。

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■スタートまでの流れ

①お問い合わせ（解決したい課題や現在のご状況を記載いただくとスムーズです）

②オンライン説明会（コースや内容はご相談できます。カスタマイズも可能です）

③お手続き

④１回目のお打ち合わせスタート

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–店舗開発・ブランディングプロデュース–

bio nail produce（ビオネイルプロデュース）

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