組織開発・スタッフ育成
ネイルサロン開業、スタッフ教育など
店舗経営に関する情報や集客ノウハウを
提供するコラムです。
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こんにちは、川上です。
店長とマネージャーと私と、3人で月1回経営ミーティングをしているサロンさまがあります。(顧問契約)
店長は技術者です。
オーナーではなく、技術者の店長目線で、何がお役に立てているか聞いてみました！
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月1ミーティングはすごくありがたいです
1番に私のやる気が続くところです。笑
ミーティングっぽいことがないと仕事意識が続かないので.
課題を頂けるのも嬉しいです!
pcが苦手なのでそこも徐々に慣れていければと思います!
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オフィスに来ていただいてミーティングをするので、お店とは違う雰囲気で、シャキっとしますよね✨✨
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私たちのクライアントさまは、技術をしない、経営のみのオーナーさまもとても多いです。
店長とオーナーさまと3人(またはアシスタントを入れて4名)でミーティングを行うことも多くあります。
店長と一緒にミーティングをすることで、店長の役割が身につき、お店全体を見れるようになったり、数字への意識づけもぐんぐん出来るようになっていきます。
店長から相談を受けたりもしますし、他愛無い話しで盛り上がったりもして、ミーティング和気藹々としながら、やることはやる、という雰囲気です。
運営に関わりたいスタッフには、技術者の先をみせてあげることもできますね。
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